一是明晰定位，建立一套运作机制。为提高研究院的决策能力和执行能力，每个研究院均确立了“1+1+3”的组织架构保障运行，即：1个最高决策机构——理事会，主要负责统筹指导研究院建设发展工作；1个执行管理机构——院务管理机构，负责研究院日常运行管理；3个内容板块，第一个板块是负责科技活动的技术咨询和评审机构——学术委员会，由行业知名院士专家领头，知名学者、专家、教授等组成，第二板块是服务行业检验检测的具体平台——公共服务平台，第三板块是由校企科研团队组成，分别挂靠在4个产业研究院的研究所，主要负责对接所属行业技术需求、解决行业共性难题。

　　二是引育结合，汇聚一批科研人才。采取内培、外引、柔聘等方式柔性引进中国科学院等知名教授组成各产业研究院的学术委员会，目前共柔性引进行业知名专家59名（其中院士3名），拥有研究开发与技术服务人员300余人。如，引进厦门大学退休院长、教授罗学涛，国务院政府特殊津贴专家苏太育分别为新材料和机械研究院具体负责人，引进材料类博士钟生林、欧阳明亮为研究院专职科研人员。

　　三是共谋合作，组织一批交流活动。积极建立对外交流合作机制，与全国各地科研机构、高等院校、重点企业形成战略合作关系。赴赣州、丽水、三明等地学习产业研究院运营经验，赴长沙、厦门等地开展学术交流活动。邀请中国工程院院士涂善东等专家学者来岩参加机械装备与专用汽车产业研究院学术委员会会议；邀请中国科学院院士郑南峰等专家学者来岩指导新材料新能源产业研究院发展；邀请广州高层次科技人才来岩指导环保科技产业研究院建设和发展。

　　四是协同创新，开展一批项目攻关。推动四大产业研究院加强科技计划项目攻关，已联合部分重点企业申报省级以上科技计划项目超40项、申请经费3000余万元；接受企业委托开展技术研发项目11项，达成合作意向12项，横向课题经费累计超1000万元。

　　五是转变职能，服务一批重点企业。深入企业开展走访调研，全面了解实际需求和技术难题，目前共收集行业技术需求73项，已解决22项，正在对接31项。同时，注重科技资源，积极为行业企业提供各项科技服务，目前已合计开展技术服务300余项、服务收入超2000万元。